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La croissance rapide des marchés émergents et le développement de l'offre de valeur dans les hubs traditionnels diversifient les opportunités dans la région. Les entreprises manufacturières sont aujourd'hui tenues de gérer efficacement la chaîne d'approvisionnement afin de rester en tête de la concurrence et d'observer les transformations réglementaires et technologiques rapides. Cela oblige les entreprises manufacturières à rechercher des innovations respectueuses de l'environnement.

De plus, le réseau complexe d’accords commerciaux de l’Asie joue un rôle largement négligé dans la définition de points d’entrée efficaces et de structures d’entreprise rentables. Prendre de mauvaises décisions peut entraîner de longues périodes d'établissement, des chaînes d'approvisionnement inefficaces et des coûts accrus.

Elite Stage Team a aidé un large éventail d'investisseurs étrangers à établir et à optimiser avec succès des opérations de fabrication en Chine. Lors de la phase de pré-investissement, l'entreprise peut aider à évaluer les marchés individuels, à identifier les sites d'implantation et à structurer les chaînes d'approvisionnement; dans l'intervalle, l'entreprise peut également contribuer à maximiser la rentabilité et à maintenir la conformité légale après le début de l'opération. Elite Stage Team a toujours aidé les fabricants étrangers à réussir en Chine.